食品設備製造業で手形小切手支払い受ける個社の注意点等

支援先で食品加工設備を製造する会社であった話から・・。
手形や小切手で支払い受けて大丈夫でしょうか??
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新型コロナウイルス経営影響拡大で、資金不足に陥った事業社に対して、手形や小切手の不渡り処分を当面猶予する特別措置があります。

通常時は資金不足になり、手形や小切手に対して支払いができない場合は不渡りで、2回繰り返すと金融機関は取り引き停止を行うものです。
つまり、事実上の倒産です。

手形や小切手の不渡り処分を当面猶予の処置は、
事実上の倒産を一時的に回避することにはなりますが、
支払いを受けて手形や小切手の現金化を予定していた事業社側は、逆に資金不足に陥ることが予想されます。

金融機関においては、不渡り処分の猶予はしても、支払いを肩代わりするわけではありません。

ですから、なるべく現金で商売をするよう調整すべきですし、
相手が支払い厳しいようであれば、安易に業を請け負わないで、相談して頃合いを待つべきでしょう。

また、こういうときだからこそ、私のような支援者や、商工会、商工会議所等があるわけですから、
その不安に思う支払先の資金繰りを支援、あるいは監督する・・といった気持で、

お節介に関わってあげることが最良かと思います。


久保 正英(中小企業診断士・マーケティングコンサルタント)

加工食品事業者や飲食店等の消費者向け商売の「マーケティング」戦略立案と実行支援に日々取り組む。 支援する事業者のスキルや、置かれている事業環境を踏まえた「実現性の高い」支援が好評である。

講演やセミナー、執筆においては、「出来ることから出来るだけ実行」をモットーに、実効性の高い内容を傾聴、傾読できる。

2016年には、記号消費論を活用した「集客の手法論」を広く世間に公開し、その内容が認められ「中小企業庁長官賞」を受賞した。

近年は、存在価値論を支援研究テーマに掲げる一方、農林水産省や環境省の委員を2013年以降現在まで歴任しており、飲食業、食品製造業、農業、水産業といった業種の政策への提言も積極的に行っている。

主な著書に『飲・食企業の的を外さない商品開発~ニーズ発掘のモノサシは環境と健康(カナリア書房)』 『「お客様が応援したくなる飲食店」になる7つのステップ (DO BOOKS・同文館出版)』がある。

売上を伸ばすことで
1)根本的な経営改善をしたい
2)資金繰りを改善したい
3)知恵やスキルを身につけたい

そのようにお考えの方は、
是非、お気軽にお問い合わせください。

※メールは24h受け付けています。

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