NBとPBの立場逆転スナック菓子

もう、ずっとー病みつきで・・
ハマりまくっている商品を紹介します。
それは、セブンプレミアムで、東鳩(東ハト)が製造しているのですが、

ふんわりとろける食感のキャラメルスナック
久保正英2.jpg

御存知ですかー?

これ、要するにキャラメルコーンなのですが、
原材料表示を見ていただくと特長が一目瞭然です♪
久保正英.jpg

これみて 理解できますかー
解る方は、きっとキャラメルコーン大好きな方では?(笑)

ナショナルブランドのキャラメルコーンはマーガリンなのですよ。
しかしながら、このセブンイレブンのセブンプレミアムは、バターです。

これ、わかりますよね?
風味が無論、バターの方が美味しいのです。

それに、マーガリンはいわゆる人工プラスチックの扱いで、健康志向の方からは嫌われていますしね・・

通常、プライベートブランドは、極端、ナショナルブランドの中身が入った 個装のみが異なるのみ・・
あるいは
ナショナルブランドより少々、スペックを落としたもの・・

ですが、
このセブンプレミアムの同商品は、こちらの方がナショナルブランドよりハイスペック♪

こういうプライベートブランドが増えると、面白いですね。

メーカーにとっては 恐々でしょうが・・(-_-;)

もう、最初に食べたときに紹介しようと思っていたのですが、今頃になってしまいましたね 笑

PS,コロナ憎し・・
  支援先の皆さん
  がんばっていきましょうー!


久保 正英(中小企業診断士・マーケティングコンサルタント)

加工食品事業者や飲食店等の消費者向け商売の「マーケティング」戦略立案と実行支援に日々取り組む。 支援する事業者のスキルや、置かれている事業環境を踏まえた「実現性の高い」支援が好評である。

講演やセミナー、執筆においては、「出来ることから出来るだけ実行」をモットーに、実効性の高い内容を傾聴、傾読できる。

2016年には、記号消費論を活用した「集客の手法論」を広く世間に公開し、その内容が認められ「中小企業庁長官賞」を受賞した。

近年は、存在価値論を支援研究テーマに掲げる一方、農林水産省や環境省の委員を2013年以降現在まで歴任しており、飲食業、食品製造業、農業、水産業といった業種の政策への提言も積極的に行っている。

主な著書に『飲・食企業の的を外さない商品開発~ニーズ発掘のモノサシは環境と健康(カナリア書房)』 『「お客様が応援したくなる飲食店」になる7つのステップ (DO BOOKS・同文館出版)』がある。

売上を伸ばすことで
1)根本的な経営改善をしたい
2)資金繰りを改善したい
3)知恵やスキルを身につけたい

そのようにお考えの方は、
是非、お気軽にお問い合わせください。

※メールは24h受け付けています。

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