小規模事業者の決算書を瞬間に理解する見方

小規模事業者で個人の事業者の場合の話

日々に話は、数日前に原単価管理法を紹介しています。

1年間のがんばり・・
これは、どう見れば良いのでしょうか?

これも 頻繁にある 支援先での質問です。

ですから、紹介しますね♪
それは、下記画像に集約されます。
久保正英.jpg

小規模事業者の場合、
誤解を恐れずに書いてしまえば、
営業利益などは適当です(笑

ですが、
この表をご覧いただくと理解できる通り、
本来なら、
サラリーマン(会社員)の年収額が手元に無いといけないことになります。

税金対策で
適当に費用計上している金額と、
最終の営業利益の額を積算し、

これが、
会社員の年収金額程度確保できているのか?

ここだけは
コダワって、取り組んでほしいところです。

会社員の年収額を超えてこないと
自ら事業を実施している「嬉しさ」・・

これが半減するというものです(笑


久保 正英(中小企業診断士・マーケティングコンサルタント)

加工食品事業者や飲食店等の消費者向け商売の「マーケティング」戦略立案と実行支援に日々取り組む。 支援する事業者のスキルや、置かれている事業環境を踏まえた「実現性の高い」支援が好評である。

講演やセミナー、執筆においては、「出来ることから出来るだけ実行」をモットーに、実効性の高い内容を傾聴、傾読できる。

2016年には、記号消費論を活用した「集客の手法論」を広く世間に公開し、その内容が認められ「中小企業庁長官賞」を受賞した。

近年は、存在価値論を支援研究テーマに掲げる一方、農林水産省や環境省の委員を2013年以降現在まで歴任しており、飲食業、食品製造業、農業、水産業といった業種の政策への提言も積極的に行っている。

主な著書に『飲・食企業の的を外さない商品開発~ニーズ発掘のモノサシは環境と健康(カナリア書房)』 『「お客様が応援したくなる飲食店」になる7つのステップ (DO BOOKS・同文館出版)』がある。

売上を伸ばすことで
1)根本的な経営改善をしたい
2)資金繰りを改善したい
3)知恵やスキルを身につけたい

そのようにお考えの方は、
是非、お気軽にお問い合わせください。

※メールは24h受け付けています。

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